全过程工程咨询中的策划咨询服务是项目前期阶段的核心环节，旨在为项目决策和实施提供系统性、前瞻性的专业支持。其服务内容主要包括以下几个方面：
- 项目策划与可行性研究：基于项目目标与资源条件，分析项目建设的必要性与可行性，包括市场调研、技术方案比较、经济效益评估等，为项目立项提供决策依据。
- 需求分析与功能定位：深入调研业主及用户需求，明确项目功能定位、规模及标准，确保项目策划方案符合实际需求并具备可操作性。
- 投融资策划：协助业主制定资金筹措方案，分析投资结构、融资渠道及风险，提供财务模型和资金使用计划建议。
- 项目规划与方案设计协调：参与项目总体规划，协调各专业设计单位，确保策划意图在方案设计中得到贯彻，同时优化空间布局和功能流线。
- 政策与法规咨询：分析项目相关法律法规、政策导向及审批流程，帮助业主规避合规风险，并协助办理前期审批手续。
- 风险管理与应急预案：识别项目潜在风险，制定风险应对策略和应急预案，提升项目抗风险能力。
- 可持续发展策划：结合绿色建筑、节能环保等理念，提出项目在环境、社会、经济方面的可持续性方案。
策划咨询服务作为全过程咨询的起点，不仅为后续设计、施工、运营等阶段奠定基础，还能有效控制项目成本、缩短工期，并提升项目整体价值。通过专业策划，业主能够更清晰地把控项目方向，实现资源优化与目标达成。
